一、部門基本情況
(一)部門機構設置、職能
我局是行政機關（一個機構），正科級單位，根據“三定方案”的規(guī)定，內設5個股室，分別是：辦公室、環(huán)境規(guī)劃與法規(guī)宣教股、監(jiān)督管理股、人事股、環(huán)境應急與監(jiān)察股（環(huán)境監(jiān)察分局）。主要職能是負責環(huán)保法律法規(guī)的貫徹執(zhí)行；對本轄區(qū)環(huán)境的監(jiān)督與管理；征收與管理排污費；污染事故的應急處理、環(huán)境信訪調查處理；實施行政處罰等職能。下屬事業(yè)單位3個，其中：樂昌市環(huán)境監(jiān)測站，正股級，經費來源是財政核撥。主要職能是本轄區(qū)的環(huán)境進行監(jiān)測；廣東省地面水質自動監(jiān)測系統(tǒng)坪石子站，正股級，經費來源是財政核撥。主要負責湖南省過境河流水質監(jiān)測工作；樂昌環(huán)境信息中心，正股級，經費來源是財政核撥。主要負責我市環(huán)境信息公開工作與提供環(huán)境信息服務等工作。
（二）我局行政編13個，實有人數11人，未滿員，行政參公管理編11個，實有人數5人，未滿員，事業(yè)編29個，實有人數26人，未滿員、離退休16人，屬財政供給。另臨時工10人的工資等費用在財政撥入單位的工作經費中列資。
（三）預算年度的主要工作任務
1.全面完善“一門式一網式”政府服務模式。全面推進市、鎮(zhèn)、村行政服務體制改革，通過整合各級基層公共服務平臺資源，建設綜合服務窗口和網上統(tǒng)一申辦受理平臺，梳理進駐實體大廳及網上辦事大廳的行政許可和公共服務事項，建立“受審分離”辦理模式，對機構人員、窗口設備、流程內容、信息系統(tǒng)、經費保障等實行標準化建設和管理，逐步實現政務服務事項“一門式、一網式”辦理。
2.全面加快建設項目審批改革。借鑒廣州、東莞等市在項目審批的經驗做法，制度出臺加快建設項目審批改革方案，實施 “一門受理”。綜合受理窗口按照《樂昌市投資項目審批流程圖》階段或環(huán)節(jié)，負責受理建設項目各項審批事項的申請和申報材料的初審。對符合受理條件的作出準予受理書面決定，不符合受理條件的一次性告知相關補正要求，變“先批后建”為“先建后驗”，實現“項目直接落地”。推行行政審批“預介入”制度，壓減審批環(huán)節(jié)，實行并聯審批和會審商會。
3.加強力度推進行政權力清單、財政資金信息、公共資源配置、公共服務信息、公共監(jiān)管信息等重點領域信息公開。推進政府數據信息公開，在確保信息安全的前提下，充分利用互聯網、現代通信等技術，繼續(xù)深入做好行政權力清單、財政資金信息、公共資源配置、公共服務信息、公共監(jiān)管信息等重點領域信息公開，進一步擴大公開范圍，細化公開內容，扎實推進，力求實效，不斷提高政務服務工作的透明度，有效保障了人民群眾的知情權和監(jiān)督權。
4.進一步做好黨建和精準扶貧工作。進一步組織中心全體黨員干部職工學習黨的十八屆六中全會精神，學習《關于新形勢下黨內政治生活的若干準則》和《中國共產黨黨內監(jiān)督條例》、扎實開展“兩學一做”學習教育，加強思想作風建設，解決突出問題，切實增強政治意識、大局意識、核心意識和看齊意識。千方百計加大幫扶力度，扎實做好精準扶貧工作，通過精準識別、精準幫扶、精準施策、精準管理；通過加強村黨組織建設、強化產業(yè)扶貧措施、強化扶貧資金利用，真正使扶貧困戶脫貧，使集體經濟有效大幅度增長。
二、收入預算說明
2017年收入預算629.32萬元，其中：一般公共預算撥款629.32萬元。
三、支出預算說明
2017年支出預算629.32萬元，其中：財政撥款安排支出629.32萬元。
2017年財政撥款支出按用途劃分：
基本支出預算499.32萬元，占財政撥款支出的79%。其中：工資福利支出428.41萬元，對個人和家庭的補助29.41萬元，商品和服務支出41.5萬元；項目支出預算130萬元，占財政撥款支出的21%，主要支出項目為環(huán)境監(jiān)測工作經費及空氣自動站、三溪子站、坪石子站運行費。
四、“三公”經費預算說明
2017年“三公”經費預算為45.5萬元，與上年預算數減少1.1萬。資金來源均為財政撥款；按具體項目分，因公出國（境）支出0萬元，公務用車購置及運行維護支出23.7萬元（其中公務用車購置0萬元，公務用車運行維護費23.77萬元），公務接待費支出21.8萬。
粵公網安備 44028102000034號
