據(jù)韶財行〔2015〕2號《關(guān)于規(guī)范機關(guān)運行經(jīng)費使用管理的通知》要求，我局對2017年三季度以來的“三公經(jīng)費”使用情況及2017年公務(wù)卡如下：
一、加強領(lǐng)導(dǎo)
我局成立了以局長同志為組長、分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長、其他班子成員和局屬各單位主要領(lǐng)導(dǎo)為成員的“三公經(jīng)費”管控工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在局辦，負責(zé)“三公經(jīng)費”管理及公務(wù)卡制度執(zhí)行情況的日常事務(wù)。
二、狠抓落實，嚴控各項經(jīng)費支出
1、公款出國（境）費
2017年至今年第四季度我局沒有出國(境)事項發(fā)生。
2、公務(wù)用車費
保險和統(tǒng)一報廢更新制度，每季度對燃修費用進行公示，接受監(jiān)督。如實登記上報公務(wù)車輛情況，節(jié)假日嚴格執(zhí)行公務(wù)車輛統(tǒng)一停放在單位院內(nèi)的規(guī)定。2017第四季度，公務(wù)用車費為10萬元，占2017年全年預(yù)算23.7萬元的42.2%。與去年同期相比持平。我局對公車運行費用實行定點維修、定點加油、統(tǒng)一
3、公務(wù)接待費用
我局的公務(wù)接待嚴格執(zhí)行“三定”、“四不準(zhǔn)”制度，不存在公款大吃大喝及高消費娛樂等情況，2017年第四季度公務(wù)接待費為13.21萬元，占2017年預(yù)算21.8萬元的61%，與去年同期相比上升19.3%，主要原因是2017年全面實施現(xiàn)場監(jiān)管、網(wǎng)格化管理后，上級環(huán)保部門下派檢查較多，同時經(jīng)常開展應(yīng)急處置工作，以及今年年初結(jié)轉(zhuǎn)2016年部分接待費用。
4、公務(wù)卡使用情況符合相關(guān)規(guī)定
公務(wù)卡使用按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，費用開支用公務(wù)卡結(jié)算，只有少數(shù)臨時性開支用現(xiàn)金結(jié)算。
三、完善監(jiān)管，防控共建長效機制
根據(jù)自查結(jié)果，我局嚴格“三公”支出管理，提出了八項強化措施。
行政成本意識，努力提高執(zhí)行力，超前謀劃，按時保質(zhì)完成各項工作任務(wù)。一是提高工作效能。增強
二是加強對會議經(jīng)費的管理?？刂茣h時間、會議規(guī)模，盡量利用機關(guān)會議室，能夠簡化會議形式的一定要簡化。
考察及差旅費的管理?？刂瞥鍪袇⒓訒h、考察的人數(shù)，不安排沒有實際意義的公務(wù)考察活動。三是加強對
四是加強對公務(wù)車輛的管理。規(guī)范和控制公務(wù)用車修理、用油等行為；最大限度提高單車使用效率。
五是加強用電管理。對空調(diào)、照明等進行統(tǒng)一管理，提倡節(jié)約用電。
六是全力推行無紙化辦公，減少紙張使用。
七是控制公務(wù)接待費用。嚴格執(zhí)行“三定”、“四不準(zhǔn)”制度，控制接待標(biāo)準(zhǔn)。
八是規(guī)范大宗購置及辦公用品管理。大宗商品購置一律按政府采購規(guī)定實施，辦公用品采購實行定點采購。
樂昌市環(huán)境保護局
2018年8月20日
| 一般公共預(yù)算財政撥款“三公”經(jīng)費支出決算表 |
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公開07表 |
| 部門：樂昌市環(huán)境保護局 |
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單位：萬元 |
| 2017年度預(yù)算數(shù) |
2017年度決算數(shù) |
| 合計 |
因公出國（境）費 |
公務(wù)用車購置及運行費 |
公務(wù)接待費 |
合計 |
因公出國（境）費 |
公務(wù)用車購置及運行費 |
公務(wù)接待費 |
| 小計 |
公務(wù)用車
購置費 |
公務(wù)用車
運行費 |
小計 |
公務(wù)用車
購置費 |
公務(wù)用車
運行費 |
| 1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
11 |
12 |
| 46.6 |
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45.5 |
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23.7 |
21.8 |
23.21 |
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23.21 |
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10.00 |
13.21 |
注：本表反映部門本年度財政撥款“三公”經(jīng)費支出情況。有關(guān)填表說明：
（1）本表數(shù)據(jù)填列數(shù)據(jù)以“萬元”為金額單位，保留兩位小數(shù)。
（2）xx年預(yù)算數(shù)為“三公”年初預(yù)算數(shù)，決算數(shù)包括當(dāng)年財政撥款預(yù)算和以前年度結(jié)轉(zhuǎn)資金安排的實際支出。
（3）1欄=（2+3+6）欄，3欄=（4+5）欄。7欄=（8+9+12）欄。9欄=（10+11）欄。
（4）“三公”數(shù)據(jù)合計為零的，在合計欄填列“0”，并在決算情況說明中予以說明。
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